全面解读OKR目标管理法 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

面对现今的疫情危机下，所对年度目标产生的影响，不知所措?
怎么让OKR同远程办公相结合，有效的去提升远程办公效率和员工的热情?
怎么加强在家远程办公时的自律性，带动自身和员工的能量?
怎么去实现部门目标、个人目标与组织目标的对齐?
当OKR配套的绩效管理和KPI 的不-样时,绩效管理系统要怎样去优化和调整?

案例真实多样
深度剖析英特尔、谷歌OKR、本土互联网企业实操用法，并结合大家最关心的中国OKR实践落地的问题，提供充足案例讲解。
授课方式实战
寓教于乐，本课程主要通过讲师分享、案例分析，使学员能够轻松愉快地学习。
课程内容丰富
结合多年的OKR实践与理论研究精粹，兼容并蓄，讲师20多年在不同行业的人力资源实践，萃取多种行业绩效管理精髓;在OKR授课、辅导、绩效咨询实际观察和感悟。

课程大纲：

第一课
如何制定具有野心的目标，带动自己的能量，度过危机?
1、疫情之下，您的目标发生变化了吗?
2、OKR的历史:诞生于危机并扭转危机
3、什么是OKR?针对疫情的OKR举例
4、用OKR远程管理-用目标带动激情，增进自律
5、如何制作2020年的个人OKR?
第二课
在挑战的环境下，公司如何利用OKR突围?
1、为什么很多企业的领导者、员工忙忙碌碌，却没有存活下来
2、企业存活问题的分析
3、OKR对本土企业的价值
4、在挑战的环境下，公司如何突破
5、如何理解OKR与时间管理时效性的关系
6、OKR与KPI有何区别