白睿#OD全景图：九型组织设计，含142个模型与技巧解析 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

国际上知名企业和国内一些行业领袖已开始重视和开发变革管理的技术,并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织,多个变革项目的经验提炼,整理出常见的企业组织设计顾虑、组织设计阻力、组织设计模型,为企业成功实施组织设计提供经验保障组织设计期间达到“适应”、“提效”、“激活”三大直接指标、支持战略转型和重塑企业组织管理工作。

课程大纲：

第一节:组织的强大力量
案例:自然界的种群分布案例:蚁群到底在做什么?组织发展与组织架构的发展
从外部和内部看组织都能看到什么?案例:地铁站内部的组织系统
第二节:企业组织面临的问题
案例:集团公司庞大的一级部门
企业组织的体系的含义
案例:组织设计后的关键方案组织及组织理论的发展阶段
10组织架构设计需要解决的主要问题11如何从四个维度展示组织系统的整体性?12组织架构设计目的是?
13白睿:组织胆固醇