业务增长操盘手进阶必学体系课 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

很多运营、营销相关从业者从“执行”迈向“业务操盘手”时都会面临难以跨越的巨大障碍一
.无法跟公司高层和老板同频，老板跟你谈战略，你在跟他聊执行:
-对于一家公司的整体业务规划+操盘缺乏“全局感”,
“节奏感”和方法论;
.发现自己脑海中见过的世面太少以至于思考解决方案
时永远只有既定几种;
”不知道怎么做好团队管理和业务管理:
.做死了很多从0到1的探索型项目却死得稀里糊…..
如果你也面临上述團境需要突破，这门课程会是你不容
错过的选择。

课程大纲：

业务增长操盘第一定律
流量生意与客户关系资源型生意的运作要点
品牌经营/产品经营型生意的运作要点
深刻理解“产品生命周期”理论对一家公司
经营发展的影响
两种需要警惕的用户增长曲线
以产品生命周期为中心的运营和用户增长
操盘逻辑
– -个早期业务,更快迫近自己“PMF”阶
段的关键要点
不同业务中的运营和增长操盘逻辑差异