【第三期】14天全面预算管理实战训练营 – 百度网盘 – 下载

课程大纲：

第一天初识全面预算你需要知道的几点内容
●99%的企业做全面预算存在的几大问题
●新手第一次做全面预算的准备工作及模板框架
第二天案例学习-某上市公司全面预算管理制度
第三天怎样用IT手段提高全面预算管理效率
●目前可采用的辅助IT系统介绍.
●辅助IT系统设计范例
第四天预算编制-底稿设计及原则设定
●全面预算包含的预算种类及编制流程
●如何设计预算底稿
●如何设定预算原则
第五天预算编制经营预算编制讲解
●经营预算包含的预算种类及编制顺序
●示例一:销售预算
●示例二:生产预算、采购预算
●示例三:人力资源预算、税金预算
第六天预算编制资本性支出/筹资/财务总预算编制讲解
●三类预算包含的内容及编制目的
，固定资产购置及折旧预算示例
口分
●财务总预算补充表格示例
第七天预算编制完整的预算编制全过程展示
●预算启动通知
●初次编制预算时，如何设置预算科目
●预算汇总表示例及费用预算底稿示例
●预算沟通层级、沟通程序及内容
●预算上报表格及预算下达表格示例
第八天案例演练一手把手带你编预算
第九天预算控制-如何进行节点选择实现预算控制
●预算控制的目的、形式及原则
●预算控制的节点分类及选择依据
第十天预算控制报销节点示例