24天招聘供给体系训练营，成就卓越招聘掌门人！ – 百度网盘 – 下载

夏老师的数据分析课教了我严谨的分析框架和底层逻辑,无论对全模块的HR还是专业线的HR都是硬实力的快递提升,开放性的作业设计得非常有水平,在巩固分析方法的同时让我更进一 步发现多维度动态分析的魅力,帮助我进一步提升了自身的专业性和对业务部门的说服力。

课程亮点：

模块一,人才供给规划建立与需求的画像
一、企业年度人才发展供给规划
1.如何根据企业战略读懂企业年度人才发展需求
2.如何根据人才发展需求制定人才规划
3.人员编制的测算与管控
二、公司现有招聘需求分析以未来招聘
需求预判方法与技巧
1.如何解读用人部门]招聘需求
2.如何对人员补充的原因进行分析及应对
作业- – :请根据所提供的材料,完成在招聘的某个岗位
进行分析。
三、人才画像方法与技巧
1.人才画像的原理
2.人才画像的方法;
四、岗位说明书与任职资格的撰写方法
1.如何撰写岗位说明书?
2.如何完成任职资格制作与要素的萃取

课程大纲：

模块二
招聘的流量建立
五、打造招聘IP与私域招聘流量
1.招聘私域流量的基础
2.招聘私域流量的操作方法与技巧
六、直播招聘
1.直播招聘的关键理念
2.直播招聘的操作方法与技巧
作业二:请根据所提供的模板,完成直播招聘方案的
关键文案
七、全员招聘的构建
1.如何把招聘这件事上升至公司战略层面
2.如何做好全员招聘管理与激励
八、企业内部招聘赋能
1.如何对内部面试人员面试进行有效的课程设计与训练
2.内部人员面试培训的四个重点
3.如何进行内部人员面试水平评估
模块三
招聘的实施技巧
九营销式招聘与电话邀约
1.招聘广告的三要素
2.提升电话邀约成功率的方法与技巧
3.电话沟通的五个核心关键点
十、简历的筛选与面试准备
1.简历的阅读五步法
2.面试前期准备的四个重点工作
十一、面试的技巧与方法
1.如何对面试环境进行布置
2.面试过程中的提问五个关键问题
3.面试过程中的禁忌与常见失误
作业三:撰写- -篇300字以内的营销招聘广告,
重点:凸出你的岗位优势。