搭建有效的预算体系精讲课—张梦 – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
优财
搭建有效的龄
CMA管理会计培训专家
@敦城务
解锁有效的财务预算编制技能
课程背景
对于一个企业而言,做好全面预算十分关键,它不仅可以提高公司的运作效率促进企业发展战略和经营目标的实现,还可以起到对企业实施内部控制防范企业风险的作用。毫不夸张的说编制预算才能看出来财务的功力具休做预管一船都是初级岗位才关心的事情
预算是企业经营的核心眼看已经到了8月底财务人又要忙着这一年度的预算做财务的有很多但是您真的懂预算吗?
课程方式
本课程会用真实案例的场景带入,通过实战模拟,带大家学会解决问题的方法。在实战的场景下会有很多个性化的状况,这时我们也会跳出实战,用模型思维帮助大家整理思路和总结经验。相信通过一天的学习能帮助你解锁有效的财务预算编制
技能。
讲师介绍
讲师:张梦
·优财特邀实战讲师、管理学硕士
注册会计师、高级会计师
某大型文化企业财务负责人
从事财务管理工作18年其中12年在世界五百强
企业,近5年任职中小民营企业财务负责人。在财务
体系各个模块均有资深经验。
课程大纲
预算应该怎么搭建?
PART
预算是管理会计的传统模块,在实战应用中普
遍应用且意义重大。
好的预算能帮助企业做
好资源配置、业绩管理、资金安全控制以及
绩效考核。
1.预算的作用
2预算的方法
3预算的搭建思路
全面预算的编制案例
02
PART
1.经营预算
2.财务算
3.总结
年度预算的编制流程
案例
PART
1.配合预算管控目的的预算结构设计
2.预算编制前的准备工作
2-1确定编制日程和整体方案(案例+总结)
2-2整理关键控制点和分工(案例+总结)
2-3收集用格式制作及相关人员说明会(案例+总结)
3.预算编制过程
3-1收入与成本预算(案例+总结)
3-2人工费预算(案例+总结)
3-3部门可控费用预算(案例+总结)
3-4分摊费用、固定费用预算(案例+总结)
3-5合并后的成果物呈现
4.总结
滚动预算的编制案例
如何搭建有效的预算体系?如何让预算发挥
应有的作用?我们用一天的时间,通过5个独立
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