20讲教你建立自己亚马逊选品体系 独家视角 – 百度网盘 – 下载

有课 发布于 2023年02月25日

20讲教你建立自己亚马逊选品体系 独家视角 - 百度网盘 - 下载 大师课 第1张

课程亮点:

本套课程从本源的母学科,设计学、 传播学、 市场营销、 产品经理方法论等角度解读亚马逊选品。

学完本系列的20讲后,你可以搭建出属于 自己的选品知识体系 ,形成自己的产品观,除了可以大大提升选品成功的概率,还可以在后续开“私模”的过程中以自己的产品观,降低创新风险。

你学到的不仅仅是方法,更是思维!在你后续的工作中,提升去伪存真的能力,求真知探本源,助推你在新挑战面前无往不利。

第一课:亚马逊是7分选品3分运营的说法对吗?

1.1:什么是做电商的3源问题?

1.2:亚马逊与淘宝的流量分发有哪些异同?

1.3:亚马逊在哪5个层面对好产品进行流量激励?

1.4:6个层面告诉你,做亚马逊一定要重视选品。

第二课:为什么你看了那么多选品,依旧做不好亚马逊?

2.1:网上高赞的选品知识都讲了哪些选品方法?

2.2:网上高赞的这些选品方法适用人群和适用时间节点是哪些?局限性在哪?

2.3:4个原因告诉你,为什么看了那么多选品,却依旧做不好亚马逊。

第三课:为什么精品FBA才是亚马逊的未来?

3.1:以目前的亚马逊竞争状况,哪些产品还能做FBM?

3.2:为什么有很多人在否定亚马逊铺货,亚马逊铺货现在还在机会吗?

3.3:3个原因告诉你,为什么精品FBA模式才是中小卖家做亚马逊的未来。

第四课:工厂,贸易公司,个人创业者,三类人群该如何选品?

4.1:什么是亚马逊的“选品漏斗模型”?

4.2:工厂卖家的优点与缺点,以及该如何选品。

4.3:贸易公司型卖家的优点与缺点,以及该如何选品。

4.4:个人卖家该如何选品?

4.5:选品时常见的2个误区。

第五课:亚马逊有哪些有效的选品渠道?

5.1:5种常见的电商做爆款的方式。

5.2:推荐5种常用的亚马逊选品渠道。

5.3:推荐一种本人常用的免费且特别有效的选品渠道。

5.4:探讨像社交媒体选品法等选品方式,是否值得投入时间。

第六课:理解产品。

6.1:产品4属性,到底是哪4重属性?

6.2:高价与低价产品有哪些特点,选品时分别需要注意哪些点?

6.3:从产品属性角度告诉你“为什么选品时,品牌占比高的类目要慎重”。

6.4: 为什么“复购率高”的产品,我们选品时面要特别分析.

6.5:简单功能与多功能产品有哪些特点,选品时分别需要注意哪些点?

6.6:从产品属性角度告诉你“为什么15美金以内的产品,选品时要慎重”。

6.7:特别分析:标品的特点,及选品时需要注意的点。

6.8:有哪些特点的产品,容易做溢价。

第七课:如何做行业分析?

7.1:如何做行业细分,整理出行业的“产品树”。

7.2:给出一个做行业分析的模型。

7.3:做亚马逊,需要从哪6个维度做行业分析?

7.4:给出第二种做亚马逊行业分析的模型。

7.5:讲二个行业的特点。

第八课:如何做亚马逊的竞品分析。

8.1:做单个竞品分析的231方法论。

8.2:做亚马逊竞品分析时需要考虑的10个维度。

第九课:如何找运营切入口做亚马逊的“产品定位”。

9.1:做市场竞争常见的3种策略。

9.2:做亚马逊运营有哪些常见的运营切入口。

9.3:思辨:网上那些常见的选品知识,有哪些是误导。

9.4:从5种常见的做电商爆款的方式,理解如何找运营切入口。

9.5:如何做亚马逊的“产品定位”。

第十课:如何做产品差异化。

10.1:发明与创新的区别。

10.2:介绍做差异化的第一种方式。

10.3:从产品经理的视角寻找产品差异化方案。

10.4:用头脑风暴的方式寻找产品差异化方案。

10.5:用7个产品分析一下,做产品差异化常用的方法。

第十一课:如何验证产品差异化方案是否成立。

11.1:理解场景。

11.2:场景的高频与低频。

11.3:场景的真伪。

11.4:验证产品差异化方案是否成立的3个标准。

11.5:产品差异化是平衡与取舍的艺术。

第十二课:定义符合哪些标准才是爆款产品。

12.1:做硬件产品与软件产品的区别。

12.2:为什么我们需要给好产品一个判断标准。

12.3:一个爆款产品需要包含哪3个标准。

12.4:避免“刻舟求剑”的错误,产品的3个标准,不同的产品加权项不一样。

第十三课:选品复盘与确定运营计划。

13.1:选品复盘需要确认的4个核心问题。

13.2:选品复盘与找运营切入口做产品定位是相呼应的。

第十四课:工厂对接中可能会踩的坑

14.1:为什么1688不是一个有性价比的选品平台。

14.2:工厂的3种类型。

14.3:工厂对接中可能会出现的问题。

14.4:以一个案例讲一下做产品开发时供应链上的定位与取舍。

第十五课:财务资金核算。

15.1:不同生意的现金流特点。

15.2:亚马逊资金配置注意点。

15.3:亚马逊的启动成本有哪些。

15.4:新手卖家前期做几个listing会比较好。

15.5:回答一个知乎上常见的问题,做跨境电商需要多少资金。

第十六课:到底哪些是亚马逊选品的“key”知识?

16.1:T型与兀型人材。

16.2:做亚马逊选品我们真正需要学习哪5个方面的知识。

16.3:为什么我建议你读读原研哉或深泽直人。

16.4:供应链也是你需要积累的核心。

第十七课:为什么你的亚马逊成长那么慢,大概率是方向错了。

17.1:做亚马逊的总体运营知识框架。

17.2:如何搭建自己的选品知识体系。

17.3:为什么你的亚马逊成长那么慢,时间花错地方了。

17.4:为什么做电商老板一定要懂选品。

17.5:我对代运营的一些看法。

17.6:学会思辨:会分析网上看到的选品知识哪些是真知,哪些不靠谱。

第十八课:实操:从头到尾做一个选品—标品。

第十九课:实操:从头到尾做一个选品—非标类。

第二十课:实操:从头到尾做一个选品—多SKU产品。

课程大纲:

如何从浩如烟海的产品丛林中,找到适合自己的产品?

如何分析产品,找到运营长板。

知道如何降低供应链成本?

告诉你选品中的坑,把你的试错成本降到最低!

如何做差异化,提升产品利润。

形成自己的产品方法论,让你每类产品都能找到自己的运营切入口。

教会你判断网上哪些选品知识是真知,哪些是误导?

如何跟同行做竞争,快速实现日出百单。

获取资源添加 / 客服微信:wedaxue

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