睿知学院【长期激励计划训练营第2期】张颖 – 百度网盘 – 下载
课程亮点：
颖和，睿知学院
YINGHeI AUEZHIXUEYUAr
0
股权/长期激励计划
是激励性最强的工具
作为公司经营者，只有掌握了股权/长期激励计划，才能规避
管理风险,并最大限度的激励团队。
作为 HR，只有掌握了股权/长期激励计划，才能真正成为老
板的左膀右臂。充分发挥 HR 的战略价值。
公司股权结构设计试错成本高，早期股权分配不合理，后期难
以调整，核心管理层动荡。不能胜任的合伙人请不走、一不小
心还会丧失控制权。
没有员工持股计划，难以吸引、激励和保留优秀人才，单靠血
拼现金薪酬，公司资金压力大。不能从根本上激发员工的最大
潜能。
长期激励是一把双刃剑,如果设计不好，会让公司出让了股权
资源或支出更高的成本，却不能激励员工，甚至让优秀者流
失。
股权 /长期激励计划是激励性最强的工具，属于激励机制的
最上层建筑。我们已经进入“人力资本”时代，只有长期激励
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暖家士
起，与公司风险同担，利益共享。这也是企业搭建自驱型组织
的关键一环。
02
懂长期激励设计的
HR是稀缺人才
如上所述，股权/长期激励如此重要。而市面上懂长期激励设
计的 HR 很少，因此非常抢手,从猎聘网上随便搜索就能看到
长期激励专业岗位的薪酬，月薪最少在 2.5 万元，最高可以
达到一个月 8 万元。
CB-长期激励专家
30-55k16薪北京 统招本科510年
2021-07-14
战略绩效与长期激励专家
60-80k上海董浦区本科及以上5-10年
2021-07-21 投递后: 72小时反镇
薪酬专家(长期激励方向)
30-50k-15薪北京统招本科5-10年
23小时前
长期激励专家
35-45k·16薪北京统招本科 经验不限
昨天
长期激励
50-75k16薪 北京学历不限 10年以上
2021-06-30
战略绩效与长期激励专家
30-50k·15薪广州天河区
统招本科
10年以土
一个月前投运后:72小时反情
薪酬激励总监(长期激励)
30-55k 上海-城院庙 本科及以上5-10年
全价值链大型房产服务020平台
互联网/电商
厨该职位由“霜头诚信联盟》成员代现发布
上海复尾外滩置业有限公司
B轮
岗位警升
领导好
发展空间大
知名互联网集团公司
互联网/电商
丽试职位出《鲁头斌偿联盟》成员代发布
某国内知名互联网公司
互联网/电商
面 该职位由《需头诚信联盟》成员代理发布
某知名房地产公司
电子商务
师 该职位由《猎头诚信联盟》成员代理发布
小鹏汽车
美股上市
股票期权
发展空间大
复基
基金/证券/投资
2021-07-21投港后: 24小时反情
因此学会了长期激励设计
就等于获得了跳槽
升职加薪的重要筹码!
03
如果你遇到这些痛点
这门课就适合你
真正掌握长期激励设计方法并不是一件简单的事情。我们调
研了30多家已经实施过长期激励计划的公司发现以下问题
是他们存在困扰较多的:
合伙人的股权应该怎么分配才科学无争议?
P0N年
TB
XZE
甘口+
方国
与1口几51
E了A打X
R
J
如何选择?
非上市公司如何确定股价和确保资源池的可持续
性。
公司不愿意稀释股份，但也想做员工的长期激励
计划，可以有哪些方法?
员工对授予额度有异议，应该从哪些维度设计分
配额度才合理?
如果授予后，员工的表现不佳或中途退出，如何降
低公司的纠错风险?
授予协议应该怎么写,才能不踩坑?
长期激励计划要不要员工出资?出资额如何设计
才算合理。
如果你有以上困惑,或踩过相应的坑
这次课程都会为你解疑答惑,找到方法。
很多学员表示股权课程上过不少
但还是做不出具体方案来。这是为何?
杂刀
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析环节，如果对股权设计领域没有丰富实
践经验的话，是很难根据一个方法思路解
析到最小颗粒度的实施方案并落地运营
的。本课程就将带着你一起从方法论到落
地方案解析全过程，亲眼看和亲手做出自
己的股权激励方案
EDUCA
04
一线大广资深导师授课
15年经验倾囊相授
张颖
腾讯系实战派薪酬绩效专家
深圳颖和企业管理咨询有限公司创始人
武汉大学 CHO研习班特聘讲师。
张颖从事薪酬绩效管理工作超过15年。
著有专业图书《互联网企业薪酬体系》曾入选京东管理类
图书销售榜前500强)《互联网企业薪酬管理》(被评为
“5年以上HR应该看的书”之一)。两本书籍均入选清华
大学图书馆、人民大学图书馆、国家图书馆等知名图书馆
人民邮电出版社人力资源专家委员会特聘专家。
曾服务于腾讯、富士康等世界500强企业担任薪酬酬福利高
级经理，薪酬福利专家服务腾讯时间超过5年，在职期间
所主导项目多次荣获公司副总裁特别奖。
张颖老师已为顺丰科技、土巴兔、TCL、长安蔚来、某公安局
等企业或组织完成搭建薪酬、绩效、职级体系、长期激励设
计的工作，在这一领域具备丰富的实践经验。并为多家企业
担任长期外部顾问。
主导过富士康某事业群、腾讯全资子公司、哈尔滨银行消费
金融公司的薪酬体系和绩效体系从无到有的搭建。
培训经历:先后与深圳软件园、
华润大学、腾讯学院
人民
邮电出版社、中国移动等合作进行培训分享。版权课薪酬
设计训练营课程是平均9.1分的爆款口碑课程。
05
课程特色
01一如既往的实战性
一如既往的实战性。本课程秉承张颖老师一贯的实
操性强的风格，以具体公司实例为依托，为一家公司
在不同需求场景下设计相应的股权/长期激励方案。
实实在在的通过学习获取方案设计的手感。
02
课程内容多样性
课程内容多样性，既包括针对核心合伙人/高管的
顶层股权设计，也包括针对员工的股权/长期激励
计划。工具丰富,实股、期权、限制性股票、虚拟股、利
润分享计划等。多种长期激励工具一网打尽。
03课程内容颗粒度均细化到操作细节
课程内容颗粒度均细化到操作细节，落地到最终环
节。帮助学员掌握从方法论到实施具体方案的解析
过住。
04学习方案的全景测算法
学习方案的全景测算法。不再拍脑袋，全景测算方案
实施后多年的资源池分配情况、回购成本、分红成
本、个体激励效果等，帮助及时微调方案，从而设计
出更高品质的激励方案。
6
你讲学会那些
方法和技能
通过这次课程，你将学习到长期激励计划从
0到1到落地运营的方法并输出具体方案:
模块
合伙人顶层
股权设计
学到的方法和技能
创业合伙人或高管股权分配和风
控的方法
可输出的学习成果
多种创业类型的股权分配方案
股东协议和各种补充协议、代持协议
期权池协议等
针对员工如何选择合适的长期
员工长期激
励方案的设
计和测算验
证
激励工具(期权限制性股票
虚拟股等
测算激励资源池和定价的方法
个人授予额度的分配方法
掌握全景测算法，测算运营多
年多轮后实施效果
4种常见期权激励方案
期权方案测算明细
虚拟股激励方案
多年多批次实施效果全景测算动态表
长期激励的进入。退出、跟踪机制管理
长期激励计
如何设计长期激励的进入、退
出
跟踪机制
SR1
东国子
营工具
规定
进入和退出、跟踪追加的测算明细
期权激励计划协议书(非上市公司
股票期权激励计划(上市公司
虚拟股激励计划(上市/非上市)
股权转让协议书、期权授予/行权通知
书、期权保密和竞业限制承诺书等
07
课程大纲
第一部分: 合伙人和高管的股权设计
第一课 合伙人和高管的股权设计
激励的底层逻辑一人才激励的三要素模型
公司合伙人或高管的薪酬结构
合伙人/高管股权设计的基本原则
四
多案例看股权分配的常见坑(中途退出不能胜任决策权丢失等)
五.
股权设计的关键风控点和应对措施
六.
股权分配量化模型( 多案例演练)
七.创始股东/核心合伙人的相关协议如何设计
作业1:请根据以下公司的案例背景，利用所学到的股权分配方法为其
公司主要合伙人进行股权分配。
作业2:说说你所经历的公司股权计划所踩的坑
第二部分:中层及以下的长期激励计划
第二课 股权架构、资源池和定价
股权架构设计直接代持、员工持股平台)
各种长期激励工具的特点和设计关键点(期权、限制性股票、虚拟股、利润分享计
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