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樊登读书会1121 《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》课程音频百度网盘下载

茶叶蛋大学 发布于 11月28日

樊登读书会《善战者说》课程简介

前段时间听樊登读书会《善战者说》,然后了解到了,随后深入学习了樊登读书会的关于的课程,感觉还是挺好,我将认为比较受用的点分享给大家。

樊登读书会1121 《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》课程音频百度网盘下载 樊登读书 第1张

 

1.“学会战略性思考是致胜的关键。”这句话再次告诉我们不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。现在的我们生活节奏都非常快,我们应该时常将自己从事务性的工作生活中抽离出来,去整体的看待自己的目标以及当下的进度,从而不断的调整和修正自己。

2.“知彼知己”而不是“知己知彼”,因为对方的情况一定比你自己的情况难以掌握和理解。

3.其实《孙子兵法》和《三十六计》不是一本书,《孙子兵法》它这本书是成书于春秋末期,作者是孙武。《三十六计》是成书于大概是明清以后,真正开始在社会流传应该是民国年间,更加通俗易懂。后者是前者的一个局部发挥。

4.拒绝“添油战术”,要找到关键要务。集中所有力量在一段时间内只攻克一个目标。也叫抓主要矛盾和矛盾的主主要方面。

 

这是一本将兵法与管理完美融合的书籍,也进一步印证了有些原理适用于工作生活的不同领域、各个层面,因为这些原理接近于道。道、天、地、将、法,相对于愿景、时势、环境、领导力和组织管理,读后令人眼界大开,格局大升。突破我以往认知的,第一,无论是战场还是商场,取胜的关键不是谋略,是根基。生活中我们做事的时候关注的重点是策略,而往往忽略根基。比如做销售,关注更多的是营销手段,而不是消费者真正需要什么。比如培养孩子,关注度在考上什么名牌大学上,在找个稳定工作上,却很少考虑孩子喜欢什么、适应什么;第二,知识永远是为实践服务的。将军是打出来的,领导是干出来的,目标是在实战中调整出来的,取胜靠的不是掌握多少知识,是经验基础之上的直觉。所以,千万不能以读了多少书,掌握多少知识而沾沾自喜,如果不能把学到的知识通过实践内化为能力,知识就是一种摆设;第三,竞争不是你死我活,不是你下我上,竞争是创造有利于自己长远发展的环境。全胜不意味着对手全败,而是让对手为我所用。喜欢书中的两句话:”善战者,无智名,无勇功”,“进不求名,退不避罪”。再想说的是,这是我听过的最好的一次作者光临访谈,问的有水平,答的紧贴主题。

 

1.知彼。
彼不单指竞争对手,而是指除自己之外的人、事、市场…等,知彼知己这个顺序是非常正确的。企业在做战略的时候首要任务是做好市场洞察,这个任务不成功,谈战略就是闭门造车。所以,把知彼做到极致就是阳谋。
2.优势中的劣势。
听起来很简单,其实好难。大部分中小企业的现状是解决生存问题,在生存基础上,才能去思考竞争。一个庞大得竞争对手,很难把劣势表现出来。所以,只有竞争得久了才能对方抓住优势中的劣势。

 

樊登读书会1121 《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》课程音频百度网盘下载 樊登读书 第2张

樊登读书会《善战者说》课程亮点

今天是2020年11月28日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自,的教程并且由樊登读书会老师讲授的《善战者说》,课程类型为,《善战者说 》的主要内容为,善战者说本身就是在里面的创前学科,善战者说 的作者樊登读书会,在,里贡献了,而它的内容又加入了最新的的案例,在国内外,以,樊登读书会是这个的骨干,有着10年的教学经验,功力浓厚。

《善战者说》在的里,是一门的学科,这门课科最大的特点,当你学完樊登读书会的每一讲《善战者说》内容,你都能够获得一个关于善战者说的这类课程的有效的行为解决方案,让你觉得对的选择,物有所值。

遇问题可联系 / 微信号:wedaxue

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