商业操盘手进阶成长计划 – 百度网盘 – 下载
有瞰学社黄有璨《商业操盘手进阶成长计划》课程简介
前段时间听黄有璨《商业操盘手进阶成长计划》，然后了解到了有瞰学社，随后深入学习了黄有璨的关于商业操盘手的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用在业务操盘能力上进行进一步提升精进的课程的点分享给大家。
课程亮点：
升级过后的“商业操盘手V 2.0课程”，同时也是黄有璨自诩为“自己研发的迄今为止含金量最高的课程”
课程大纲：
CAN
有瞰学社 商业操盘手 进阶成长计划
可能是最适合
初中级团队管理者、业务负责人、团队业务骨干
在业务操盘能力上进行进一步提升精进的课程也许
你正苦恼于如下这些问题
和公司高层Leader思考不同频
经常陷入类似状态
老板在讲商业逻辑，你在讲执行。根本无法跟高层对话，也缺乏大局观和宏观视角，无法理解一些宏观战略决策；
根本不会做工作规划
无法结构性的思考自己所在的业务甚至自己公司未来半年的发展路径和轨迹是怎样的，也根本不知道怎么做好现有工作的规划
跨部门协同经常遇到障碍
不能理解其他业务部门的业务逻辑，不知道如何跟其他部门进行目标对齐，也不知道在公司高层眼中各个部门之间工作的关系，以及如何去评估大家的协同状态是否正向积极
根本不会做团队管理
管理很松散。自己带的团队内经常出现：大家目标不明确、士气低落涣散、总是无法达成目标、氛围差、经常有人出现情绪问题、不知道怎么判断当前团队人员结构是否合理……等等问题
在“探索型项目”面前很痛苦
不知道如何做好探索型项目。经常做了一堆从0到1的事无一成功，但自己又不知道问题到底出在哪里，失败得稀里糊涂
如果上述描述中至少有
2—3项完美命中了你且你已经有
3年以上的工作经验 在单点执行上已经非常过硬有谱
请相信我
这门课程将是你的不二之选
这是一门
怎样的课程？
一门专为3年＋经验的初中级团队管理者、业务骨干、早期项目创业者们量身定制的的课程
致力于培养具备深度全面商业思考和复杂项目操盘能力，能够更好带兵打仗，可胜任中层团队 Leader或重要项目负责人
的行业核心人才
课程适合对象 课程适合的用户
3＋年工作经验，基础执行技能上相对过硬，但缺乏项目操盘和团队管理经验，在业务规划、理解高层战略、跨部门协同、团队管理、探索型项目从0到1等方面存在显著障碍或完全没有系统方法论，因此感到自己进一步获得职业晋升有障碍的同学
具备单点破局能力，但对于一家创业公司的整体业务规划和操盘缺乏“全局感”、“节奏感”和方法论的中早期小公司创业者＆创业公司高管（更适合B轮之前阶段的公司创始人＆高管）
已经是大公司项目／部门Leader，但在项目操盘和团队管理经验，在业务规划、理解高层战略、跨部门协同、团队管理、探索型项目从0到1等方面存在显著障碍或完全没有系统方法论的同学
肯定不适合的对象 课程绝不适合的用户
工作经验2年以下 基本执行技能都还不扎实不过硬的用户
从来没有自己对某个核心业务指标或
某个项目结果负责的经验的用户
大公司总监及以上级别＋成功创业者
对当前的课程来说可能太高了
有瞰学社黄有璨《商业操盘手进阶成长计划》课程亮点
今天是2021年06月05日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，有瞰学社的教程并且由黄有璨老师讲授的《商业操盘手进阶成长计划》，课程类型为商业操盘手，《商业操盘手进阶成长计划 》的主要内容为在业务操盘能力上进行进一步提升精进的课程，商业操盘手进阶成长计划本身就是在商业操盘手里面的创前学科，商业操盘手进阶成长计划 的作者黄有璨，在有瞰学社，里贡献了在业务操盘能力上进行进一步提升精进的课程，而它的内容又加入了最新的商业操盘手的案例，在国内外，以商业操盘手，黄有璨是这个商业操盘手的骨干，有着10年的商业操盘手教学经验，功力浓厚。
《商业操盘手进阶成长计划》在有瞰学社的里，是一门商业操盘手的学科，这门课科最大的特点在业务操盘能力上进行进一步提升精进的课程，当你学完黄有璨的每一讲《商业操盘手进阶成长计划》内容，你都能够获得一个关于商业操盘手进阶成长计划的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对有瞰学社的选择，物有所值。
