财智东方·财务如何为企业创造价值 – 百度网盘 – 下载
财智东方武学东《财务如何为企业创造价值》课程简介
前段时间听武学东《财务如何为企业创造价值》，然后了解到了财智东方，随后深入学习了武学东的关于账务经理的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用创业企业价值，提升财务影响的点分享给大家。
课程亮点：
作为一名财务人，你是否遇到如下困惑：1
如何让老板知道财务怎样给企业创造利润？2
为什么财务在公司的地位不高，该如何改变？3
如何明确公司的做法哪些是对，哪些不对？4
如何用经营者或老板的视角考虑财务问题？5
如何令人信服地说明财务的重要性？
以上这些问题，都与财务部的定位和价值贡献有直接关系。财务经理学院必修课—《财务如何为企业创造价值》，将带你一起探索在企业的整个经营过程中，财务到底是如何为企业创造价值的！
课程大纲：
课程提纲
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模块一：如何衡量一家企业价值？
1．企业的价值究竟是什么？
2．如何衡量一家企业经营的好坏？
3．如何评价管理层的业绩？
4．财务经理人要对利润负责吗？
5．财务能直接为企业创造价值吗？
模块二：企业的利润哪里来？
1．制造企业的利润哪里来？
2．服务企业的利润哪里来？
3．企业利润产生的根源解密。
4．如何提升股东的投资回报率？
5．财务是如何帮公司创造利润的？
模块三：业绩是如何达成的？
1．预算、绩效、报告是如何联动的？
2．如何充分发挥预算的作用？
3．如何让绩效指标与企业价值对接？
4．财务怎样帮助公司设置合理的考核指标？
5．为什么说管理报告才是老总要看的？
6．如何通过循环报告达成业绩？
模块四：企业是如何被驾驭的？
1．企业为什么需要预警？
2．管理者驾驶舱与仪表板什么样？
3．数据化管理很复杂吗？
4．为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人？
5．管理者的驾驶舱是如何建立起来的？
模块五：哪里来的执行力？
1．财务驱动力是如何实现的？
2．你会开经营分析会吗？
3．什么是企业管理的提纲挈领之术？
4．要数据还是要业绩？
5．什么是间接管理？
6．如何让老总成为业绩的第一驱动力？
财智东方武学东《财务如何为企业创造价值》课程亮点
今天是2021年06月07日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，财智东方的教程并且由武学东老师讲授的《财务如何为企业创造价值》，课程类型为账务经理，《财务如何为企业创造价值 》的主要内容为创业企业价值，提升财务影响，财务如何为企业创造价值本身就是在账务经理里面的创前学科，财务如何为企业创造价值 的作者武学东，在财智东方，里贡献了创业企业价值，提升财务影响，而它的内容又加入了最新的账务经理的案例，在国内外，以账务经理，武学东是这个账务经理的骨干，有着10年的账务经理教学经验，功力浓厚。
《财务如何为企业创造价值》在财智东方的里，是一门账务经理的学科，这门课科最大的特点创业企业价值，提升财务影响，当你学完武学东的每一讲《财务如何为企业创造价值》内容，你都能够获得一个关于财务如何为企业创造价值的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对财智东方的选择，物有所值。
