章义伍:用教练体系赋能团队成长- 百度网盘 – 下载

课程亮点：

19.领导风格- – -命令式mp4
18.领导行为一一指挥、支持. mp4
17.员工发展的四个阶段mp4
16.员工成熟度的双尺、能力分析mp4
15.影响绩效的员工因素mp4
14.领导是下属的参照mp4
13.五种基本的权力. mp4
12.领导力“三修”mp4
11.影响绩效的环境mp4
10.领导绩效三要素mp4
1.先导片共赢领导力mp4
28.双因素理论mp4
27.需求金字塔. mp4
26.学习的三重境界mp4
25.管理层训练体系mp4
24.教练的工作原理mp4
23.人力开发的理由. mp4
22.领导风格—授权式mp4
21.领导风格一一支持(参与)式mp4
20.领导风格一-教练式mp4
2.序章1:领导力调查. mp4
19.领导风格一- 命令式mp4

9.从经验化到规范化mp4
8.从精英向“团队”过渡mp4
7.领导者的四重境界. mp4
6.弹性-领导风格因时而变. mp4
5.轻管控，重赋能mp4
4.迭代-领导力2.0版本. mp4
32.学会放风筝mp4
31.授权四步骤mp4
30.授权有风险吗? mp4
3.序章2:影响力公式mp4
29.激励的方法. mp4