首席组织官#人才体系操盘手训练营第二期 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

《人才体系操盘手线上训练营》
认知迭代.现状评估.操盘策略和手法
白帮助-号位和高管建立对人才体系的共同语言
白借助系统评估，共识人才体系现状和进化方向
由帮助高管增强组织和体系视角，推进能力建设
母深度学习操盘策略和手法，提高变革敏锐度
日帮助HR中高层拓宽视野，提升专业及策略能力

课程大纲：

01九型人才体系-认知篇(上)
●以组织视角看人才体系
●九型人才体系概览
●赋能型人才体系的三个亚型
02九型人才体系-认知篇(下)
●纪律型人才体系的三个亚型
●激励型人才体系的三个亚型
●为什么要对人才体系进行分型?
03九型人才体系-进化篇
●九型人才体系是怎么进化来的?
●训练营人才体系测评整体回顾
●增强“赋能”是人才体系进化的普遍挑战
●人才体系迭代升级的案例综述
04操盘策略和手法及案例分享(上)
●如何实现公司级人才体系的迭代进化?
●方向大致正确&从问题出发
聚焦关键人才
●组合关键举措&专业的规划设计&落地实施