高建华管控那点事儿 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

管控本质:99%企业都忽略的发展关键一步
战略规划:2招教你设立自上而下的聚焦战略
预算管理:开源节流两手抓，让企业过上好日子
降本增效:深挖6个关键管控要素，企业利润
致命成本:杀出重围的企业，都能管好这3个成本
企业增效:提升工作效率的3大招，激发员工动力
会议管理:掌握7张表，开一场高效且有用的会议
高效开会:优秀企业每年必须要开的9个会议 (上)
高效开会:优秀企业每年必须要开的9个会议 (下)
制衡机制;真正高明的管理者，往往管人先律己
管控销售:如何防止销售团队把客户据为己有?
管控研发，如何防止技术人员带着技术自立门户?
管控过程;结果至上的时代，为什么还要关注过程?
管控管理:如何规避职业经理人滥用职权的现象?
离职管理:如何防止优秀员工离职跟原公司成为竞对?
职业道德:员工一定不能碰触的“红线”，避免踩雷
考勤管理:不要用管理蓝领工人的方法管理白领员工
广播流程;建立企业内部广播流程，加快沟通效率
低价中标:避免低价中标，采购部门需有内部制衡机制
管控人才:如何设计符合企业价值观的《员工手册》?
质量管理:掌挥推动质量管理3要素，释放内在动力
员工动力:2招激发员工动力，点燃激情、激发潜能
建立体系:质量管理体系搭建9步法，打造口碑爆品
清单管理:工作清单和工具，分析企业运营质量
流程管控:6个步骤实现企业流程管控，让制度落地