杨序国老师 如何搭建企业绩效体系 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

教练辅导
直观地设计步骤，线上辅导撰写方法
敏捷咨询
通过直播与杨序国老师实时互动，快速就绩效体系搭建的问题进行咨询
业务驱动
结合公司业务特点及战略规划制定绩效体系，保证得到战略结果
问题导向
以当前企业绩效的实际问题为入口，对企业绩效体系进行诊断
实践案例
结合杨序国老师丰富的咨询项目经验分享绩效体系搭建案例

课程大纲：

第一节 如何从战略目标制定经营目标
分享
V公司级 KRA/KPI设计步骤
√基于公司级 KPI，制定公司三年滚动目标
√从公司目标分解到团队目标
第二节 如何进行员工的PBC设置
√ PBC是什么?
√PBC设置前，需要考虑的15个问题
√4个对齐
第三节 如何进行员工的IDP设置
√以电网公司案例，说明如何明确关键举措
教练式辅导的沟通框架
VIDP设定方法与工具
第四节 如何做员工的绩效诊断与复盘
√如何做绩效诊断
√如何做绩效复盘
√4个体系复盘工具
第五节 如何做团队绩效诊断与复盘
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