插座学院何川《团队管理60天训练营》课程视频下载百度云网盘提取
一开始我先试听了何川老师99元的管理课，一下子解决了我很多困惑，就报名继续听课。这门课有实际案例，有作业解答，特别容易落地执行。在上课的过程中，我已经重新制定了团队年度目标，并启用了工作日报，真的比之前的工作效率高很多。
公司和个人是相互成就的关系，给员工一个清晰的、有效的目标，是上级的首要任务。这一点给我很大的启发。
与目标有关的事，求己；与实现目标有关的事，求人。
上完何川老师的课之后，我的目标感变强了，开始懂得制定简单、有效、有期限的目标，完成工作的效率更高了。
最重要的是，能让我意识到，如何去看待工作目标，以及如何去积极争取资源。
何老师讲课很抓人，他作为一家创业公司的管理者，经验都是很落地的。上完课后，我管理能力的进步，已经达到肉眼可见的程度了，很多知识已经用在了工作当中。比如我会根据目标匹配资源，当公司小伙伴说目标太高了！我会明确告诉他，目标是不能动的，我们一起来看看，你需要什么样的资源，才能完成目标？
在这样不断的启发下，我们公司的氛围，已经完全变了。
何老师，您好。我是来自厦门某会展公司的许诺，在公司业务部门销售。一次偶然的机会上了何老师的免费公开课直击痛点，报了30天和60天的训练营。今年我们行业虽然受疫情影响很大，但是反而让我突破了很多自我禁锢，我也给自己半年时间做积累和管理能力的提升，一定要在管理路径上发展。
学习至今收获很多很多很多，以前只会一股脑的拼死蛮干，怎么都突破不了，现在才知道原来是资源没有匹配和积极去争取。有向上争取资源的意识之后，在7月份也为自己争取了资源，最后也拿到了。另外定目标的思维已经深入脑海，每月每周每天都会给自己设定目标，8月最后一周清晰的目标指引让我1个礼拜就完成了业绩目标，单周订单王+月冠；在给公司人员做销售分享的时候，也把目标的重要性赋能了给伙伴们。
何老师的课程我每天都会固定抽出1-2小时学习，目前学习97小时，每节课至少要学习2遍。另外在群里探讨问题和跟领教学习都有另外意想不到的收获，很棒！老师的课程不仅是从根源上改变思维，而且非常落地实用，有很多像我一样的职场人员都特别需要，也非常建议刚毕业要进入职场的人员可以提前学习，我认为这是职业生涯的第一课也最齐全的一课。
我是18年毕业，出来工作2年了，目前在北京一家在线教育公司任培训负责人。个人感觉很幸运，刚走上管理岗就遇到川哥的职场加薪团队和管理课程。课程几乎完美适配销售部，我在管理中所遇到的问题，课程都涵盖了。因为之前没有系统的学习过管理，内容对我来说都非常新颖，有很多耳熟能详的金句，以至于我在日常工作中反复对照，基本是一边学习一边尝试改进当下工作。
任意说三点收获：比如“一切管理都要围绕目标展开”，我就反复问自己和同事，我们现在目标到底是什么？理解目标是一切管理工作的起点。川哥在课程中提到的新任主管每日清单，我已经推荐给管理的同事们参照学习。另外纠正了我对于目标的思维误区。川哥讲，制定目标最主要是你要不要，而不是能不能实现，这是后面需要解决的问题。
课程我一直在跟进学习，我认为课程至少学习三遍以上。第一遍，先大致的听完。第二遍，开始认真做笔记。第三遍，边听边思考如何实践，并且动员大家一起学习，改进工作。
不吹不黑，我认为川哥的课程，无论是不是管理者，只要是有上进心的职场人，都应该学习。随着学习的不断深入，我发现管理在生活场景中的广泛应用，我开始更多的思考如何制定计划、调动资源去实现生活目标。管理能力绝对是人生的底层能力。
