更新学堂韩贤金姚琼《21天OKR目标管理特训营》视频课程资源分享网盘下载
企业追求绩效增长，关键在于目标管理，作为帮助过谷歌，软件、腾讯、头条，等一众企业跨越发展瓶颈的目标管理法，OKR兼具科学性与创造性，不仅可以正确有效地落地企业战略，更是组织聚集使命，高效协同的的不二法器
韩贤金主讲导师是绩效管理专业，具备15年人力资源管理经验，姚琼工作室合伙人，OKG金牌教练，课程将解决以下难题，OKG适用于哪些企业和岗位？如何与公司绩效目标挂钩？与KPI的真正差异是什么？如何科学制定且有效评估？要不要考核、奖惩、迭代？如何在团队内透明推行？如何避免陷入使用误区。
更新堂学韩贤金姚琼《21天OKR目标管理特训营》视频课程
学、训、战三位一体，学研习、训练习、践习每周一次老师在线辅导，一站式落地，第一周，OKG知识体系建立，第二周；OKR情景演练、研讨、第三周，OKG实战应用。
目标形式、业务逻辑、思维方式
OKG不仅是工具，更是一种团队管理、自我管理的思维方式，21天特训，实现习惯的养成。25讲体系化课程，从入门到深耕。OKR实操案例库，附赠国内OKG第一人姚琼导师10讲精华课程，针对OKG制定与实施的关键环节，辅以多种案例尝试讲解。
| 34二期结营仪式直播回放.mp4 |
| 33二期第四次韩贤金老师辅导.mp4 |
| 32二期第三次韩贤金老师辅导.mp4 |
| 31二期第二次韩贤金老师辅导.mp4 |
| 30二期第一次姚琼、韩贤金答疑回放.mp4 |
| 29韩贤金15.如何导入OKR？.mp4 |
| 28韩贤金14.如何设计OKR系统，将组织OKR管理纳入正轨.mp4 |
| 27韩贤金13.如何对OKR进行复盘？.mp4 |
| 26韩贤金12.如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR？.mp4 |
| 25韩贤金11.如何组织OKR共识会？.mp4 |
| 24韩贤金10.如何召开OKR共创会？.mp4 |
| 23韩贤金09.在OKR撰写的实践过程中常出现的错误.mp4 |
| 22韩贤金08.如何从“O”出发去制定“KR”.mp4 |
| 21韩贤金07.如何实现下级的“O”与上级OKR对齐？.mp4 |
| 20韩贤金06.如何制定一个“O”？.mp4 |
| 19韩贤金05.OKR是一个战略执行工具.mp4 |
| 18韩贤金04.OKR与KPI的区别与联系.mp4 |
| 17韩贤金03.OKR如何完美地实现了过程与结果的融合？.mp4 |
| 16韩贤金02.为什么OKR是一个最佳的沟通工具？.mp4 |
| 15韩贤金01.为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具.mp4 |
| 14二期开营仪式直播回放.mp4 |
| 13姚琼直播答疑（第一期）：OKR的好处与差异.mp4 |
| 12. 直播回放：OKR-远程办公管理利器.mp4 |
| 11. 已购学员专属：课程补充材料.pdf |
| 10、案例解读：世界500强目标管理激励方案.mp4 |
| 09、第五模块：OKR的激励.mp4 |
| 08、案例解读：广州某创业公司OKR落地方案.mp4 |
| 07、第四模块：OKR日常管理.mp4 |
| 06、案例解读：北森OKR落地方案.mp4 |
| 05、第三模块：OKR设置.mp4 |
| 04、案例解读：某金融公司OKR落地方案.mp4 |
| 03、第二模块：OKR实施.mp4 |
| 02、案例解读：光明乳业OKR落地案例.mp4 |
| 01、第一模块：OKR介绍..mp4 |
| 00. 开场篇：OKR趋势及课程安排.mp4 |
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