更新学堂韩贤金姚琼《21天OKR目标管理特训营》视频课程资源分享网盘下载

茶叶蛋大学 发布于 01月05日

更新学堂韩贤金姚琼《21天OKR目标管理特训营》视频课程资源分享网盘下载 大师课 第1张

企业追求绩效增长,关键在于目标管理,作为帮助过谷歌,软件、腾讯、头条,等一众企业跨越发展瓶颈的目标管理法,OKR兼具科学性与创造性,不仅可以正确有效地落地企业战略,更是组织聚集使命,高效协同的的不二法器

韩贤金主讲导师是绩效管理专业,具备15年人力资源管理经验,姚琼工作室合伙人,OKG金牌教练,课程将解决以下难题,OKG适用于哪些企业和岗位?如何与公司绩效目标挂钩?与KPI的真正差异是什么?如何科学制定且有效评估?要不要考核、奖惩、迭代?如何在团队内透明推行?如何避免陷入使用误区。

更新堂学韩贤金姚琼《21天OKR目标管理特训营》视频课程

学、训、战三位一体,学研习、训练习、践习每周一次老师在线辅导,一站式落地,第一周,OKG知识体系建立,第二周;OKR情景演练、研讨、第三周,OKG实战应用。

目标形式、业务逻辑、思维方式
OKG不仅是工具,更是一种团队管理、自我管理的思维方式,21天特训,实现习惯的养成。25讲体系化课程,从入门到深耕。OKR实操案例库,附赠国内OKG第一人姚琼导师10讲精华课程,针对OKG制定与实施的关键环节,辅以多种案例尝试讲解。

34二期结营仪式直播回放.mp4
33二期第四次韩贤金老师辅导.mp4
32二期第三次韩贤金老师辅导.mp4
31二期第二次韩贤金老师辅导.mp4
30二期第一次姚琼、韩贤金答疑回放.mp4
29韩贤金15.如何导入OKR?.mp4
28韩贤金14.如何设计OKR系统,将组织OKR管理纳入正轨.mp4
27韩贤金13.如何对OKR进行复盘?.mp4
26韩贤金12.如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR?.mp4
25韩贤金11.如何组织OKR共识会?.mp4
24韩贤金10.如何召开OKR共创会?.mp4
23韩贤金09.在OKR撰写的实践过程中常出现的错误.mp4
22韩贤金08.如何从“O”出发去制定“KR”.mp4
21韩贤金07.如何实现下级的“O”与上级OKR对齐?.mp4
20韩贤金06.如何制定一个“O”?.mp4
19韩贤金05.OKR是一个战略执行工具.mp4
18韩贤金04.OKR与KPI的区别与联系.mp4
17韩贤金03.OKR如何完美地实现了过程与结果的融合?.mp4
16韩贤金02.为什么OKR是一个最佳的沟通工具?.mp4
15韩贤金01.为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具.mp4
14二期开营仪式直播回放.mp4
13姚琼直播答疑(第一期):OKR的好处与差异.mp4
12. 直播回放:OKR-远程办公管理利器.mp4
11. 已购学员专属:课程补充材料.pdf
10、案例解读:世界500强目标管理激励方案.mp4
09、第五模块:OKR的激励.mp4
08、案例解读:广州某创业公司OKR落地方案.mp4
07、第四模块:OKR日常管理.mp4
06、案例解读:北森OKR落地方案.mp4
05、第三模块:OKR设置.mp4
04、案例解读:某金融公司OKR落地方案.mp4
03、第二模块:OKR实施.mp4
02、案例解读:光明乳业OKR落地案例.mp4
01、第一模块:OKR介绍..mp4
00. 开场篇:OKR趋势及课程安排.mp4

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