壹创新商学院王晓芳《伟大管理的12级阶梯》课程视频下载百度云网盘提取
壹创新商王晓芳《伟大管理的12级阶梯》课程简介
前段时间听王晓芳《伟大管理的12级阶梯》，然后了解到了壹创新商，随后深入学习了王晓芳的关于超级CEO的管理实战训练营的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用让你从管理小白走向管理大神的点分享给大家。
·8090管理者必修课
伟大管理的12阶梯
用层层递进的课程体系
解决日常管理难题快速成为卓越管理者，打造战斗力爆表的王牌团队
课程价值
实用性解决30个最困抗管理者的实际管理问题
时效性针对当今不确定时代下的80/90管理者
科学性课程有坚实的理论依据和实践基础
系统性整套课程系统,帮你构建管理知识地图
四大提升
助力你在职场一路升级打怪的晋级秘笈
√√
步步帮你构建超级好用的管理系统
比量培养人才,流水线生产干部
打造属于你的具有超强战斗力的王牌团队
其实,你将收获的远不止这些!
适合人群
回有追求的职场人士
刚刚上位的管理新人
O经验丰富的管理老司机
大咖、创始人、企业经营者
——/茶叶蛋大学/管理研习/大师行/其它/580.【完结】伟大管理的12级阶梯/
├──Q01 明确要求
| ├──1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4 147.92M
| ├──2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4 172.85M
| └──3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4 173.33M
├──Q02 提供支持
| ├──1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗？.mp4 148.63M
| ├──2 时间分配 为什么我的时间总是不够用？.mp4 196.84M
| └──3 向上管理 如何向上级争取更多的资源？.mp4 127.21M
├──Q03 发挥优势
| ├──1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4 146.83M
| ├──2 发现优势 怎么发现团队成员的优势.mp4 393.52M
| └──3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4 123.99M
├──Q04 肯定赞美
| ├──1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4 136.38M
| └──2 如何赞美 90后员愿意听什么.mp4 156.22M
├──Q05 情感关怀
| ├──1 情感需求必重视.mp4 149.32M
| └──2 情感制度须配合.mp4 90.36M
├──Q06 规划发展
| ├──1 职业阶梯要搭建.mp4 114.80M
| └──2 榜样激励促成长.mp4 127.29M
├──Q07 集思广益
| ├──1 参与感深度提升.mp4 126.57M
| └──2 总结复盘共成长.mp4 153.41M
├──Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作
| ├──1 使命信仰要赋予.mp4 205.42M
| └──2 愿景驱动是动力.mp4 249.90M
├──Q09 极致追求
| ├──1 匠人精神必坚持.mp4 153.41M
| ├──2 沉没成本勿妥协.mp4 188.89M
| └──3 行业标杆定瞄准.mp4 168.13M
├──Q10 团结友爱
| ├──1 职场关系要和谐.mp4 167.35M
| └──2 职场冲突善解决.mp4 187.25M
├──Q11 绩效反馈
| ├──1 绩效反馈需及时.mp4 136.62M
| ├──2 辅导工具善利用.mp4 138.18M
| └──3 游戏思维助绩效.mp4 148.06M
├──Q12 学习成长
| ├──1 成长思维必养成.mp4 136.57M
| ├──2 助人成长益团队.mp4 157.91M
| └──3 总结.mp4 148.41M
├──00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者？.mp4 179.45M
├──00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4 111.68M
├──00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4 445.69M
├──00【发刊词·下】如何学习管理.mp4 62.84M
└──目录.pdf 1.16M
壹创新商王晓芳《伟大管理的12级阶梯》课程亮点
今天是2021年02月16日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，壹创新商的教程并且由王晓芳老师讲授的《伟大管理的12级阶梯》，课程类型为超级CEO的管理实战训练营，《伟大管理的12级阶梯 》的主要内容为让你从管理小白走向管理大神，伟大管理的12级阶梯本身就是在超级CEO的管理实战训练营里面的创前学科，伟大管理的12级阶梯 的作者王晓芳，在壹创新商，里贡献了让你从管理小白走向管理大神，而它的内容又加入了最新的超级CEO的管理实战训练营的案例，在国内外，以超级CEO的管理实战训练营，王晓芳是这个超级CEO的管理实战训练营的骨干，有着10年的超级CEO的管理实战训练营教学经验，功力浓厚。
《伟大管理的12级阶梯》在壹创新商的里，是一门超级CEO的管理实战训练营的学科，这门课科最大的特点让你从管理小白走向管理大神，当你学完王晓芳的每一讲《伟大管理的12级阶梯》内容，你都能够获得一个关于伟大管理的12级阶梯的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对壹创新商的选择，物有所值。
