许正巨变时代的轻战略 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

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课程大纲：

让每个人，成为巨变时代的战略高手

轻战略，巨变时代的战略方法
轻战略，轻在哪里
04
课程大纲

六部功，轻战略手法和心法
六步法，轻战略工程学
变化中发现机会
绘制机会地图
三种竞技场
数字技术，重新定义行业边界
重塑客户价值
战略创新的破局点

创新，模仿还是突破?
战略地图，统揽全局
战略主题和战略模式
组织能量，还是组织能力?
真正的组织变革
战略迭代
敏捷运营
打磨轻战略这门手艺

互联网等带来各种业态环境的快速变化，企业
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大咖推荐
管理方式应与时俱进，尤其是复杂的战略体系更是如此。许正先生的“轻战略”，为我们展示了一套简洁一新的战略方法和流程，结合群策群力的组织方式，让企业战略更有效落地实施。许正先生的方法曾经在华泰保险有过成功的实践，相信能够给更多企业以启发和帮助。
李建军
金发科技股份有限公司副董事长兼首席战略官任何企业都有自己的战略，其差别在于是有意为之还是无意为之，是成文还是不成文，是坚持迭代还是偶尔为之，而真正好的企业战略必须是有意的成文的迭代的并始终引领企业赢得

中科创星创始合伙人
轻战略是许正先生根据当前企业发展的特点，面对时代发展的新趋势下，传统战略方法很难让科技企业面对复杂多变的局面，而将经典战略方法简化，并结合量子时代的特点，独创的战略方法。许正先生作为中科创星硬科技创业营的导师，多次为硬科技企业传授轻战略，获得学员的一致好评。中科创星也是轻战略的受益者，每一个中小企业都需要轻战略。
张建新
新特能源股份有限公司董事长
当前的十大战略理论学派，还是构建在牛顿科学世界观基础之上的，比较善于解决稳定、可预测环境条件下的企业战略问题，而面对混沌的、高不确定性的环境中，却已经遇到巨大的挑战。而许正却能够及时洞察环境变化，总结实战经验，大胆尝试将量子科学世界观与企业战略相结合，创造性提出的轻战略理论填补了该空白，为众多面临混沌环境的企业家提供了把解决问题的金钥匙。
王文杰
元气森林战略部负责人
许正老师开发的轻战略方法和流程简洁高效让我们聚焦于战略的底层逻辑，同时让团队共创流畅发生元气森林是轻战略方法的受益者张蔚坤
知远咨询合伙人
在当今变数随生的时代，战略管理不能只是-本规划报告、几个指标，而更需要是深入核心团队的一套思维方式，是推进组织发展持续前进的一套核心系统。“轻战略”就是新时代下带给组织的这样一套战略管理的新范式。轻战略整个体系逻辑完整而清晰、工具严谨而轻巧为专业顾问，运用“轻战略”的流程可以很好的促成企业客户核心领导团队对战略议题的深度对话，促进组织高质量的战略意图、战略路径、组织配套方案的思考与决策，企业团队因此也学会了这套思维方法去在日常中秉持本质的战略性思考去行动、组织能量跃升。被客户叹为“里程碑”式的变革轻战略功莫大焉。