[表格下载]产品经理KPI考核绩效评分参考

产品经理无论在系统中，都起着举足轻重的使用，对于产品经理的KPI绩效考核也是不可或缺的，但是产品经理区别与运营和增长经理的岗位职能，更多的是兼具结果导向的重要考评，除了可量化的运营指标数据和非量化的动态数据，还可以拆分出产品需求和项目管理两个方向，来综合考评一个优秀产品经理的产品分析能力、目标达成能力、和资源调动能力。

产品的需求管理上，不外乎是，产品开发的需求准确性与及时性，产品架构逻辑的合理性，产品开发计划的明确性，产品开发周期规划准确度，PRD文档的详情性，项目管理上，有三个重要的指标，工作优先级、资源调配和完成率

下面作者整理了一套详细的产品经理KPI绩效考核的的表格，方便大家进行参考。

下载链接:《产品经理绩效考核》评分表