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插座学院何川《团队管理60天训练营》课程视频下载百度云网盘提取

茶叶蛋大学 发布于 10月28日

插座学院何川《团队管理60天训练营》课程视频下载百度云网盘提取 插座学院 第1张

 

一开始我先试听了何川老师99元的管理课,一下子解决了我很多困惑,就报名继续听课。这门课有实际案例,有作业解答,特别容易落地执行。在上课的过程中,我已经重新制定了团队年度目标,并启用了工作日报,真的比之前的工作效率高很多。

公司和个人是相互成就的关系,给员工一个清晰的、有效的目标,是上级的首要任务。这一点给我很大的启发。

与目标有关的事,求己;与实现目标有关的事,求人。

上完何川老师的课之后,我的目标感变强了,开始懂得制定简单、有效、有期限的目标,完成工作的效率更高了。

最重要的是,能让我意识到,如何去看待工作目标,以及如何去积极争取资源。

何老师讲课很抓人,他作为一家创业公司的管理者,经验都是很落地的。上完课后,我管理能力的进步,已经达到肉眼可见的程度了,很多知识已经用在了工作当中。比如我会根据目标匹配资源,当公司小伙伴说目标太高了!我会明确告诉他,目标是不能动的,我们一起来看看,你需要什么样的资源,才能完成目标?

在这样不断的启发下,我们公司的氛围,已经完全变了。

 

何老师,您好。我是来自厦门某会展公司的许诺,在公司业务部门销售。一次偶然的机会上了何老师的免费公开课直击痛点,报了30天和60天的训练营。今年我们行业虽然受疫情影响很大,但是反而让我突破了很多自我禁锢,我也给自己半年时间做积累和管理能力的提升,一定要在管理路径上发展。

学习至今收获很多很多很多,以前只会一股脑的拼死蛮干,怎么都突破不了,现在才知道原来是资源没有匹配和积极去争取。有向上争取资源的意识之后,在7月份也为自己争取了资源,最后也拿到了。另外定目标的思维已经深入脑海,每月每周每天都会给自己设定目标,8月最后一周清晰的目标指引让我1个礼拜就完成了业绩目标,单周订单王+月冠;在给公司人员做销售分享的时候,也把目标的重要性赋能了给伙伴们。

何老师的课程我每天都会固定抽出1-2小时学习,目前学习97小时,每节课至少要学习2遍。另外在群里探讨问题和跟领教学习都有另外意想不到的收获,很棒!老师的课程不仅是从根源上改变思维,而且非常落地实用,有很多像我一样的职场人员都特别需要,也非常建议刚毕业要进入职场的人员可以提前学习,我认为这是职业生涯的第一课也最齐全的一课。

 

我是18年毕业,出来工作2年了,目前在北京一家在线教育公司任培训负责人。个人感觉很幸运,刚走上管理岗就遇到川哥的职场加薪团队和管理课程。课程几乎完美适配销售部,我在管理中所遇到的问题,课程都涵盖了。因为之前没有系统的学习过管理,内容对我来说都非常新颖,有很多耳熟能详的金句,以至于我在日常工作中反复对照,基本是一边学习一边尝试改进当下工作。
任意说三点收获:比如“一切管理都要围绕目标展开”,我就反复问自己和同事,我们现在目标到底是什么?理解目标是一切管理工作的起点。川哥在课程中提到的新任主管每日清单,我已经推荐给管理的同事们参照学习。另外纠正了我对于目标的思维误区。川哥讲,制定目标最主要是你要不要,而不是能不能实现,这是后面需要解决的问题。
课程我一直在跟进学习,我认为课程至少学习三遍以上。第一遍,先大致的听完。第二遍,开始认真做笔记。第三遍,边听边思考如何实践,并且动员大家一起学习,改进工作。
不吹不黑,我认为川哥的课程,无论是不是管理者,只要是有上进心的职场人,都应该学习。随着学习的不断深入,我发现管理在生活场景中的广泛应用,我开始更多的思考如何制定计划、调动资源去实现生活目标。管理能力绝对是人生的底层能力。

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以上老师的课程都让我得到很多知识。

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