达尔书院-教培机构薪酬突围 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

清晰薪酬设计原理，掌握人性，将员工价值发挥到极致
建立五星三级的工资评定模型，为员工戴上“金手铸”
优化分钱机制，让三个人干五个人的活，分四个人的钱
激发团队欲望，让员工看到希望，把人效最大化
搭建清晰的组织架构，明确部门职能、岗位职责
梳理岗位晋升圈，健全人才告升机制，让员工看到未来
课程内容
课程时长: 1节
1.前言:薪酬内容详解
2.揭开员工动力的面纱
3.薪酬需要的数据思维(上)
4.薪酬需要的数据思维(下)
5.无效的薪酬有哪些
6.薪酬体系的合理组合(上)
7.薪酬体系的合理组合(中)
8.薪酬体系的合理组合(下)
9.完善及规范校区组织架构
1 0.明确校区岗位及晋升机制
1 1.制定每个岗位的岗位职责